Public concerné

  • Employés de tous niveaux hiérarchiques souhaitant développer leurs compétences en leadership et leur capacité à influencer positivement les autres.
  • Gestionnaires et responsables d'équipe cherchant à améliorer leurs compétences en leadership pour mieux guider et motiver leur équipe.
  • Toute personne intéressée par le développement personnel et professionnel axé sur le leadership et la gestion des relations interpersonnelles.

Objectifs pédagogiques

  • Sensibiliser les participants à l'importance du leadership dans les environnements professionnels.
  • Identifier les qualités et les compétences clés d'un bon leader.
  • Fournir des outils et des stratégies pratiques pour renforcer les compétences en leadership et inspirer les autres à atteindre des objectifs communs.

Méthode pédagogique

  • Exposés interactifs : Présentation des principes fondamentaux du leadership, illustrés par des exemples concrets et des études de cas.
  • Études de cas : Analyse de situations de leadership réussies et infructueuses, suivie de discussions sur les leçons apprises.
  • Ateliers pratiques : Exercices de mise en situation et de jeux de rôle pour permettre aux participants de développer leurs compétences en leadership.
  • Feedback et coaching : Retours d'expérience personnalisés sur les comportements de leadership des participants et sur les améliorations possibles.

Modalités d’évaluation

  • Questionnaires pré/post-atelier : Évaluation des connaissances, des attitudes et des comportements des participants avant et après l'atelier.
  • Évaluation de la perception du leadership : Collecte des impressions et des retours d'expérience des participants sur leur perception du leadership et sur les compétences acquises.
  • Analyse des progrès : Évaluation des progrès réalisés par les participants dans l'application des compétences en leadership dans leur environnement professionnel.

Programme

  1. Introduction au leadership
    • Présentation des concepts de base du leadership et de son importance dans les environnements professionnels.
    • Discussion sur les différentes approches du leadership et sur les qualités essentielles d'un bon leader.
  2. Vision et objectifs
    • Exploration de l'importance d'une vision claire et de la définition d'objectifs ambitieux pour inspirer et motiver les autres.
    • Techniques pour articuler une vision convaincante et pour aligner les objectifs individuels avec les objectifs organisationnels.
  3. Communication efficace
    • Présentation des compétences de communication essentielles pour un leadership efficace, notamment l'écoute active, la clarté et l'empathie.
    • Exercices pour développer la capacité à communiquer de manière persuasive et à inspirer l'action chez les autres.
  4. Prise de décision et résolution de problèmes
    • Analyse des stratégies de prise de décision efficaces et de la résolution de problèmes dans un contexte de leadership.
    • Exercices pratiques pour développer la capacité à prendre des décisions éclairées et à résoudre les conflits de manière constructive.
  5. Développement de l'équipe
    • Exploration des techniques de motivation, de développement et de gestion des équipes pour favoriser la collaboration et la performance collective.
    • Présentation des styles de leadership adaptatifs pour répondre aux besoins individuels des membres de l'équipe.
  6. Gestion du changement
    • Discussion sur les défis du leadership dans des environnements en constante évolution et sur les stratégies pour naviguer avec succès dans le changement.
    • Techniques pour inspirer la confiance et maintenir la stabilité dans des périodes de transition organisationnelle.
  7. Application au contexte professionnel
    • Développement d'un plan d'action individuel pour appliquer les compétences en leadership dans leur propre travail.
    • Engagement à mettre en pratique les enseignements de l'atelier et à suivre régulièrement les progrès dans le développement du leadership.

ATELIER

Intra
ref:
DL24
3h30
10/groupe
Aucun prérequis
490 HT
Personnalisation
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