Public concerné

  • Employés de tous niveaux hiérarchiques souhaitant améliorer leurs compétences en communication et leur capacité à gérer les situations conflictuelles.
  • Gestionnaires et responsables d'équipe désirant promouvoir un environnement de travail respectueux et collaboratif.
  • Toute personne intéressée par le développement personnel axé sur la communication constructive et la résolution pacifique des conflits.

Objectifs pédagogiques

  • Sensibiliser les participants à l'importance de la communication non violente dans la prévention et la résolution des incivilités au travail.
  • Enseigner les principes fondamentaux de la communication non violente, tels que l'empathie, l'expression authentique des besoins et la résolution pacifique des conflits.
  • Fournir des outils et des techniques pratiques pour améliorer la communication interpersonnelle et favoriser un environnement de travail respectueux.

Méthode pédagogique

  • Exposés interactifs : Présentation des concepts clés de la communication non violente, illustrés par des exemples concrets et des études de cas.
  • Ateliers pratiques : Exercices de mise en situation et de jeux de rôle pour permettre aux participants de pratiquer les techniques de communication non violente.
  • Études de cas : Analyse de situations d'incivilités ou de conflits au travail, suivie de discussions sur les moyens d'appliquer les principes de la communication non violente pour les résoudre.
  • Feedback et coaching : Retours d'expérience personnalisés sur les interactions des participants et sur les améliorations possibles en matière de communication respectueuse.

Modalités d’évaluation

  • Questionnaires pré/post-formation : Évaluation des connaissances, des attitudes et des comportements des participants avant et après l'atelier.
  • Évaluation de la communication : Observation des interactions et des échanges pendant les activités pratiques pour évaluer les
  • progrès réalisés dans la communication non violente.
  • Feedback des participants : Collecte des impressions et des retours d'expérience des participants sur l'impact de l'atelier sur leur
  • capacité à anticiper et à gérer les incivilités au travail.

Programme

  1. Introduction à la communication non violente
    • Présentation des principes de base de la communication non violente et de son importance dans la prévention des incivilités au travail.
    • Discussion sur les avantages d'une communication respectueuse pour favoriser un climat de confiance et de collaboration.
  2. Prise de conscience des émotions et des besoins
    • Exercices d'auto-réflexion pour aider les participants à reconnaître leurs propres émotions et besoins dans les situations conflictuelles.
    • Techniques pour développer l'empathie envers les émotions et les besoins des autres collègues.
  3. Expression authentique des besoins
    • Présentation des outils et des techniques pour exprimer ses besoins de manière claire, respectueuse et non accusatrice.
    • Pratique de l'assertivité pour affirmer ses limites et ses attentes sans recourir à la violence verbale ou physique.
  4. Écoute active et empathique
    • Apprentissage des compétences d'écoute active pour comprendre pleinement les points de vue et les sentiments des autres.
    • Exercices de reformulation pour vérifier la compréhension et montrer de l'empathie envers les préoccupations des collègues.
  5. Gestion constructive des conflits
    • Stratégies pour aborder les conflits de manière constructive et pacifique, en évitant les comportements agressifs ou passifs.
    • Techniques de négociation et de recherche de solutions mutuellement satisfaisantes pour résoudre les désaccords professionnels.
  6. Prévention des incivilités
    • Discussion sur les facteurs de risque et les signaux précurseurs des incivilités au travail.
    • Élaboration de stratégies de prévention proactives pour promouvoir le respect et la civilité dans l'environnement professionnel.
  7. Plan d'action et suivi
    • Développement d'un plan d'action individuel pour mettre en pratique les principes de la communication non violente dans la gestion des incivilités au travail.
    • Engagement à suivre régulièrement les progrès dans l'application des compétences acquises et à ajuster les stratégies si nécessaire pour maintenir un environnement de travail respectueux et harmonieux.

FORMATION

Intra
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CNVI24
7h
10/groupe
Aucun prérequis
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